ВНЕДРЕНИЕ 1С НА ПРЕДПРИЯТИИ

 

     Внедрить в компанию информационную систему так, чтобы все работало как часы, своими силами бывает непросто.Многие компании нуждаются в доработках программы под свой учет для более удобной работы. А другие организации используют только малую часть функционала программы, поскольку и не догадываются о существовании полезных для себя возможностей.Мы поможем Вам выбрать подходящий под Ваши потребности и желания вариант автоматизации Вашего бизнеса, качественно и в сжатые сроки воплотим его в жизнь. 

ПРОЕКТНОЕ ВНЕДРЕНИЕ 1С

 

     Проектное внедрение 1С - это стандартизованный и детализированный до отдельных небольших этапов процесс автоматизации, позволяющий полностью управлять сложным проектом автоматизации бизнеса. 

    Любой более или менее крупный проект – это возможные риски, связанные с огромным количеством внешних и внутренних факторов, но приводящие часто к серьезным финансовым и имиджевым потерям. 

   Никому не придет в голову начать строить многоэтажный дом, не подготовив заранее полный комплект проектной документации. Крупное строительство невозможно также без грамотного управления проектом в ходе его исполнения. 

    Внедрение современного сложного программного продукта способно принести огромную пользу предприятию, но этот процесс очень похож на строительство здания: особую важность несут подготовка и контроль всего процесса внедрения 1C. Узнать больше...

 

 

    Проектное внедрение 1C на предприятии может включать в себя до 7 ключевых этапов:

  • предпроектный консалтинг;

  • дизайн проекта (план внедрения 1С);

  • разработка решения;

  • перенос данных;проектное обучение;

  • опытная эксплуатация;

  • промышленная эксплуатация.

ТЕХНОЛОГИЯ БЫСТРОГО РЕЗУЛЬТАТА

 

     Технология быстрого результата (ТБР) - это вариант внедрения 1С, основанный на так называемых «Best practices». Используя опыт решения аналогичных задач на предприятиях схожего профиля деятельности и масштаба, мы имеем возможность решить задачу автоматизации в очень сжатые сроки. Мы фокусируемся на внедрении типового решения с типовыми практиками его использования. Этот подход способен обеспечить заметную экономию трудозатрат и сроков, а следовательно, и бюджета проекта. В некоторых случаях, использование типовых отраслевых практик само по себе оказывает положительный эффект на бизнес, при условии, что предприятие стремится к внедрению у себя методологии работы, принятой в других ведущих компаниях своей отрасли.

ТБР не подразумевает кастомизацию (доработку) внедряемого решения, либо включает только незначительные доработки интерфейсного характера. Тем не менее, внедрение 1С по ТБР не исключает возможности его глубокой кастомизации после начала промышленной эксплуатации, если такая потребность возникнет у компании.

 

Важно понимать, что данный тип внедрения 1С сопровождается определенными рисками, связанными с недостаточной адаптацией программы под конкретный бизнес, что может привести к дополнительным финансовым и временным затратам в будущем.

 

ТБР предлагается как единый пакет, включающий в себя лицензии на необходимое количество рабочих мест, услуги по развертыванию и специальный план обучения.

СТОИМОСТЬ ВНЕДРЕНИЯ 1С

 

      Стоимость внедрения 1С на предприятии устанавливается в каждом случае отдельно, в зависимости от поставленных задач и масштаба проекта. По всем вопросам внедрения 1С звоните нам по телефону 8(863) 229-06-71. 
 
Компания «Свой.Программист» - это внедренческий центр, предоставляющий качественные услуги по внедрению и сопровождению 1С. Наши сотрудники - это сертифицированные специалисты 1С, имеющие большой опыт внедрений и решения проблем с программами 1С.